| 据彭博社报道，全球第三大仿制药生产企业阿特维斯（Actavis）首席执行官保罗。比萨罗（PaulBisaro）在参加摩根大通一次健康保健类会议时表示，公司将彻底退出中国市场，此次退出不需要引起太多关注，投资者也不必紧张。
不过，《每日经济新闻》记者昨日电话采访阿特维斯在佛山的生产基地以及广州办事处相关工作人员时，均表示对此并不知情。
多位业内人士表示，经营情况不好是其退出的根本原因。一位中国药企高管直言，做仿制药利润薄，外资企业根本没法接受。
不过辉瑞制药中国区企业沟通部负责人席庆在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，辉瑞仍然看好品牌仿制药市场，其中有巨大的市场机会。
退出或因在华业绩不佳
据外媒日前报道，阿特维斯首席执行官PaulBisaro接受采访时称，阿特维斯已经售出了在中国的一项业务，目前正在就出售另一项业务展开磋商。他称受中国经营环境影响，难以开展业务，将退出中国市场。
安邦咨询医药行业研究院刘忠堂对《每日经济新闻》记者表示，阿特维斯退出中国最主要的原因是其业绩不好，和中国市场运营环境没有太大关系。
阿特维斯官网显示，阿特维斯（佛山）制药有限公司是阿特维斯集团在中国的研发、生产和销售基地，其前身是成立于1960年的佛山制药厂，后来历经澳洲康宝顺（佛山）制药有限公司、美国雅来（佛山）制药有限公司，在2005年底发展成为现在的阿特维斯（佛山）制药有限公司。
刘忠堂介绍说，阿特维斯在中国主营产品均为普药，从产品结构上看分为两部分，其中一部分是抗生素药物，如阿莫西林、诺氟沙星等；其余部分如雷立雅、五子衍宗软胶囊等非处方药，而非处方药在选购上面临相当大的竞争。
2012年，阿特维斯的中国区总裁高仁在接受《医药经济报》采访时透露，其 药品在生产标准和质量要求方面使得他们的成本比中国本土仿制药的成本高很多，招投标的价格难以承受，尽管有些产品他们能够中标，且销售状况都不错，但是他们还是大部分选择了放弃这些业务。
高仁表示，专利药生产商在中国做仿制药肯定是亏损的，但是专利药生产企业有专利药物的支撑，有足够的资金亏得起，而仿制药企业则要经历5年的阵痛期。
借合资模式掘金仿制药
对于手握大量专利药品的外资医药巨头来说，仿制药一直不受重视。不过专利药到期让制药巨头们纷纷裁员过紧日子的同时，仿制药的重要性也凸显出来。作为仿制药大国，中国格外受到青睐。
2007年，诺华旗下仿制药企业山德士正式在华开展业务。2012年1月，阿斯利康宣布投资2.3亿美元在江苏省泰州市打造全球最大独立生产基地，其被明确定位为仿制药生产基地。
值得注意的是，外资药企仿制药业务在中国市场的扩张并不理想。据刘忠堂透露，山德士目前称得上是外资仿制药领头羊，最近两年的增速虽然比较快，但其2012年销售额约为23亿元，2013年预计不会超过30亿元，离百亿销售额的目标仍有差距。阿斯利康也在2013年5月宣布调整中国业务战略，暂停针对品牌仿制药市场的投资。
刘忠堂表示，随着新版GMP（药品生产质量管理规范）推行以及药品一致性评价加速推进，未来外资仿制药甚至原研药都将和本土仿制药在同一个质量层次上进行竞争，价格将成为竞争最直接的武器，外资仿制药的日子可能会更加不好过。
不过，席庆表示，价格虽然对企业来说是一个问题，但是价格便宜且质量高的产品仍然是发展方向目前在高端原研药和低端仿制药之间存在巨大市场空间。中国是仿制药大国，70%的药品都是仿制药，有很大市场机会。
据悉，2012年5月，辉瑞和海正药业正式签署协议共同投资2.95亿美元，成立合资公司开发专利到期药物。
刘忠堂认为，和国内企业合作意味着能很好掌握渠道，目前来看这是外资仿制药进入中国市场的最佳方式。 |